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可口可乐企业文化的可口可乐的市场营销

可口可乐是全球领先的饮料公司，其成功的营销模式为其他公司树立了榜样。通过全球化战略，可口可乐已经成功地将其产品推广到世界各地，并在全球范围内建立了强大的品牌形象。本文将分析可口可乐的营销模式，并探讨其成功实践。

渠道拓展和合作：可口可乐采用多种渠道进行销售和营销，包括超市、便利店、餐厅、机场等。同时，可口可乐还与众多企业、品牌、组织建立战略合作关系，如在中国与海底捞建立战略合作关系，提供优质的餐饮服务和产品。

可口可乐的企业理念是什么：向市场及广大消费者宣传产品的形象而不是产品。可口可乐公司曾经雇请画师在美国各地的白墙上宣传它那红底白字的产品标志，其覆盖面积达五百多万平方英尺。

P指代的是Proct(产品)、Price(价格)、Place(地点，即分销，或曰渠道)和Promotion(促销)四个英文单词。

可口可乐公司奉行三个环相扣的营销策略。具体如下：一是我们的产品无处不在，任何时候、任何地点你想喝可口可乐产品，就可以买得到。

可口可乐公司是怎么样将营销战略理论联系实际的?具体回答

1、可口可乐公司奉行三个环相扣的营销策略。具体如下：一是我们的产品无处不在，任何时候、任何地点你想喝可口可乐产品，就可以买得到。

2、年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业，并于 1988 年在上海建立可口可乐浓缩液厂，除使 中国大陆装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外，还出口东南亚。

3、先在特定顾客群体中试行将其作为一种高档品只能以寄售方式销售给外宾。试销两年后可口可乐公司决定在华投资建厂，以更快的速度占领中国饮料市场。

可口可乐是怎么起家发展的?

年，约翰·彭伯顿在美国专利局注册了“可口可乐糖浆及浓缩液”商标，取得其知识产权，并首次使用优惠券推广可口可乐。1888年阿萨·钱德勒看到了可口的市场前景，购买了其股份，掌握了其全部生产销售权。

可口可乐王国是愈来愈壮大了，艾萨的事业如日中天如日中天：比喻事事正发展到十分兴盛的阶段。 一个成功的商人总是不满足的，艾萨的投资开始扩大了，他的投资扩及众多领域，房地产、银行、铁路、纺织厂和公用事业公司。

第二，战后的经济复苏。在第二次世界大战结束之后，可口可乐是属于能够快速的发展起来就得于在当时工业的发展大大的降低了可口可乐的制造成本，再加上那个时候全球的经济处于复苏阶段，大家的消费能力也是比较好的。

可口可乐的发展背景 1888年，阿萨·坎德勒看到了可口可乐的市场前景，购买了其股份，掌握了其全部生产销售权。坎德勒开始把制造饮品的原液销售给其他药店，同时也开始在火车站，城镇广场的告示牌上做广告。

可口可乐是如何做营销的?

创意视频营销：可口可乐通过创意的视频广告在新媒体平台上引发用户共鸣和关注。例如，以“Share a Coke”为主题的系列广告，鼓励人们分享喜爱的可口可乐，提高品牌知名度和用户参与度。

可口可乐公司奉行三个环相扣的营销策略。具体如下：一是我们的产品无处不在，任何时候、任何地点你想喝可口可乐产品，就可以买得到。

可口可乐为了配合昵称瓶的活动，在与啪啪的工作人员协商沟通后，决定订制推出可口可乐的专属水印，尝试从照片水印上做广告 营销，让每一个人在拍照的时候刷到存在感，并透过啪啪分享到新浪微博、腾讯微博、qq空间、微信朋友圈、人人网等。

编辑:colzy