快手b端产品运营方案（快手产品布局）

如何做好B端产品的重构工作。TOB品牌营销四个阶段与“七个..._百度...

1、在原型、交互和UI设计阶段我们也是认真仔细，并且为了保证开发和设计的质量，我们会经常向项目小组成员同步我们的业务和需求，保证大家能够更加了解业务和目标，也为之后他们的开发技术做好预备。

2、客服系统重构是一个重要的工作，它可以帮助提升客户的服务质量和应答效率。

3、第四部分是网络营销客户载体系的建立：了解我们在做什么，客户在哪里需要规划和引导客流，抓住目标客户，实现产品业务内容与用户的完美联系。

4、第二种，B端的业务里面还有服务型的业务，比如说我们看到的做SaaS软件等等；还有一种更多是属于智力型人力型服务业务，比如说代运营的服务公司；广告咨询公司也属于偏ToB的服务型业务。

5个环节,梳理B端产品运营框架

B端产品的运营框架，是从市场渠道到产品传播的通路。类似C端从用户的生命周期建立框架模型，B端从产品自身与客户触达的流程出发，建立起框架模型。B端产品的框架分为5个环节。

B端的运营框架是从市场渠道-产品传播的通路，类似于C端从用户的生命周期开始建立框架模型，B端从产品自身与客户接触的流程出发，来建立运营框架模型。

如果要将B端产品运营和传统职业相比的话，我倾向于认为B端产品运营类似于传统制造企业的市场部。而与市场部对应，B端产品运营的工作也可以分为三个层次，分别为服务层、指导层和规划层。

一个B端产品运营体系的成功搭建，就是运营岗位给公司带来的价值；能不能引导产品完成功能的实现、能不能把价值传递到客户那里去，都非常考研产品运营的能力。

b端产品总体流程建设包含：明确核心业务流程、产品定位、应用架构、功能模块、演进蓝图。明确核心业务流程：梳理整个业务主干流程，并确定其中哪些环节需要由该产品实现线上化。

在B端产品中，一些老系统可能会有流程复杂、扩展性不强的问题，此时便需要进行重构。

运营快手怎么进行竞品分析?

看您发展的方向而定，如果你没有发展方向，你就无法知道，你需要分析什么数据，应该做什么视频，所以需要确定发展方向，才可以确定需要分析哪些数据。

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快手的运营数据分析就是要对账号进行深度的分析。不仅仅是对账号的基础数据变化了解，更要对账号的直播数据、视频形式以及用户特征等做周期的分析，再结合账号成长过程中数据变化进行跟踪模仿。

编辑:coolyzf